Skrivet 09:28h
under
Startsida
Som ledare är du otroligt betydelsefull för dina medarbetare. Din attityd, ditt bemötande, dina förväntningar och ditt agerande avgör hur medarbetarna mår om dagarna, hur väl de presterar och om de trivs, talar väl om företaget och stannar kvar på sin tjänst. Du gör helt enkelt stor skillnad för många människor.
För att bli en framgångsrik ledare krävs egentligen bara två saker dels att du är genuint intresserad av att leda andra människor, och dels att du har en stor självinsikt och kontinuerligt arbetar med att förbättra den.
Precis som i många andra yrken använder du dig själv som verktyg i din roll. För att lyckas behöver du veta vem du är och vem du vill vara som ledare, så att du kan följa dina övertygelser även när du blir ifrågasatt. För det kommer du att bli. Och då behöver du kunna bekräfta dig själv. För om du börjar svaja sprider tvivlet och misstron sig som en löpeld och samarbetet och prestationerna blir lidande. Det är helt enkelt utmanande emellanåt, men också otroligt tillfredsställande och utvecklande samtidigt.
Om du vill vara en tydlig och trygg ledare som andra gärna följer behöver du vara en god förebild och att följa företagets värdegrund är en viktig ingrediens. För att skapa tillit och bli tagen på allvar krävs det att dina ord och handlingar går hand i hand. För att plocka fram det bästa hos medarbetarna behöver du se, höra och bekräfta var och en och ha höga förväntningar på precis varenda en. Rädslostyrda beteenden, diskriminering och politiska spel bör undvikas till varje pris då dessa bara skapar otrygghet och missämja.
Jag tror att alla gör sitt bästa i sin roll som chef. En del misslyckas för att de valt fel jobb då de egentligen är mer intresserade av att utvecklas i sin egen karriär eller få mer att säga till om. De som har sådana drivkrafter kommer inte att bli bra ledare utan deras egenintressen tar över och medarbetarna kommer inte att känna sig sedda, uppmuntrade eller få den coaching som de behöver för att utvecklas och nå optimala prestationer.
Andra lyckas inte så bra som de skulle önska, och ofta utan att förstå varför. Och det är i dessa fall som den låga självinsikten ställer till det. Det är en utmanade och svår roll att leda andra. Du kommer dagligen att bli provocerad och få otaliga projiceringar på dig. Som person ställer du säkert höga krav på dig själv. Och till på köpet har du krav och målsättningar som behöver uppfyllas. Om din inre styrka inte är tillräckligt stark är det enkelt att duka under av stress eller låta rädslostyrda beteenden och politiska spel ta överhanden.
Du kommer att behöva utveckla en stark identitet och hög självkänsla. Lära dig att fylla på din egen energi och värna om dina gränser. Och få redskap att sortera vad som tillhör dig och vad som egentligen är andras problem och tillkortakommanden. Det är en förutsättning för att våga och orka leda. För ibland behöver du peka med hela handen och ta ansvar för eventuella konsekvenser, lyssna och bekräfta någon som du inte alls håller med, ge feedback till någon så fort det krävs, gå emot de egna rädslorna för att vara en bra förebild, stanna kvar i stunden och lyssna även när du känslorna stormar inombords och vara tydlig, rak och respektfull i din kommunikation.
För när du är tydlig, transparant och en bra förbild blir medarbetarna trygga. Om du kan se, höra och möta var och ens behov blir alla nöjda och glada. Och om du i ord och handling kan visa att du tror på och har höga förväntningar på alla så kommer alla att prestera på topp.
I mitt arbete med att utveckla ledare, ledningsgrupper och organisationer kommer jag alltid tillbaka till behovet av självkännedom och självinsikt. För att möta detta har jag nu tagit fram en webbbaserad ledarskaputbildning i tio delar. Du som är prenumerant på vårt nyhetsbrev kommer att få ta del av materalet alldeles gratis.
Du kan använda materialet på egen hand, tillsammans med en coach eller genom att i grupp arbeta igenom övningarna tillsammans. Låt arbetet ta tid. För det tar tid att lära känna sig själv. Målet är inte att du ska bli någon annan eller en perfekt chef. Utan att du ska bli mer av dig själv, så att du kan använda hela dig själv i din roll. Tack vare utbildningen ska du känna dig mer säker i din roll, nå en högre självkänsla, få ett större självförtroende och utveckla fler användbara beteenden och strategier att nyttja i utmanande situationer. Målet är helt enkelt att du ska bli självklar i din roll som ledare.
Klicka på länken så hittar du första delen av utbildningen:
Vilka är dina positiva drivkrafter
